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6/19/2008 判断力批判斗胆借用这个标题，当然也不敢妄谈审美与道德。
灾难往往能把人性体现的淋漓尽致，就像10年前的《泰坦尼克号》，有的高尚，有的卑微。判断的标准往往就是道德，而这个道德标准应该是亘古不变的。因为在任何一个社会，任何一个阶层，舍生取义都是褒义词，这种行为是值得歌颂和传扬的。然而，道德标准往往又划分在意识形态领域里，我向来认为，涉及意识形态的东西是没法判断对错的，存在就有它存在的理由，而存在的意义自然由主流的价值取向来判断。 地震过去一个多月了，人们正在远离那些泪眼朦胧的日子，但我们永远不该远离那些受苦受难的同胞，我们更应该铭记这血与泪的教训！ 灾难来临的时候，从领导者到公众人物再到普通民众，都会经历一个判断的过程，判断灾难带来的后果！尤其在这个信息高度发达的时代，网络媒体几乎可以瞬时将灾难这一事实呈现在我们面前，而判断灾难带来的后果是考验一个社会的关键，从判断结果中我们可以评估应该做些什么，怎样把灾难损失降到最低。这对决策层尤为重要！在五年前的SARS和年初的雪灾中，政府行动迟缓，造成了巨大的损失而倍受指责，而这次地震却让世界对中国的反应速度和效率大吃一惊。事实上，在前两次灾难中，我并不认为是政府不作为，而那两次灾难的性质是缓进型的，它们所造成的后果是慢慢体现出来，逐渐加重，最后难以控制。而地震是瞬间灾难，后果的严重性可以在最短的时间预测和评估，这对灾难的救援十分重要。但是，对于缓进型灾难的评估，包括瞬间灾难的预报对决策层是一个巨大的考验。决策层的失误将不可避免的归咎到科学家、专家等组成的智囊团和政府行政效率的脱节上。一个很典型的例子，上世纪70年代的辽宁海城地震中，由于科学家的成功预报加上决策人员的果断拍板，使得这场灾难的把人员财产损失减少到最低。这一案例也被联合国大加赞扬。然而发生在海城地震一年之后的唐山地震却夺去了超过24万人的生命，事实上，唐山边上的青龙县数万人临时转移，避免了灭顶之灾。也就是说，唐山地震也被成功预报了（凤凰卫视称唐山地震为“三分天灾，七分人祸”，《唐山警示录》也有详细记载），而决策者或者有些“学术权威”不管出于什么目的没有做出果断的行政命令从而造成了巨大的损失。这便是专家意见和决策者的行政权力相脱节。我们暂不去讨论那个特殊的年代，也不去讨论唐山和海城离北京的远近，的确，地震预报是个很敏感的事，但任何政府都应该把眼睛擦亮，防止行政扯皮或者学术打压，把科学与行政高效结合，提高判断力。毕竟是人命关天的事，甚至不惜做到宁可信其有，不可信其无。这次地震好像没听说有什么宏观异常，但微观异常（地磁，地电，地下水氡含量）是否有变化也只有地震局的人知道…… 灾难中公众人物的作为往往倍受关注，因为公众人物承担了一定的社会责任，因此也对他们的判断力提出了比较高的要求。我向来不惮以最坏的恶意来推测中国人的，因此对于王石，我觉得他可能是判断力出了问题。万科的慈善事业做的还算不错的，而且地震当天万科就捐了款，速度非常快。然而，王石可能没有估计到这次地震的破坏性和特殊性，因此才有了那些言论和做法，从而把自己推到舆论的风尖浪头上。否则，做为一个精明的企业家，他绝对不会在这种时候故意站错队，即使他就是那样想的。我不赞成比较捐款的多少，量力而为，比如我们不能说莫桑比克的4万人民币比沙特的5000万美元少。心意是最关键的，速度往往能很好的反应心意和责任心。而一开始处于观望状态，根据别人奉献多少来决定自己奉献多少就或多或少带着点虚伪了！ 另外，地震还捧红或捧“黑”了一些人。舍生取义的人我们不会忘记。但我希望象范没种（绰号范跑跑）之流应该彻底被遗忘。他根本就没有判断力，因此也不必跟他计较什么。逃跑没有错，如果真没种事后认个怂就算了，发表那样的言论实在找不出形容词了，姑且借用一个网络流行词－“脑残”或者干脆称之为哺乳动物。如果人们都这样，医生丢下病人，老师丢下学生，领导丢下员工，警察丢下人民……事后，我们的社会还有什么信任可言，没有信任还有什么朋友和团队，没有朋友和团队，那我们就连原始人都不如了，一群只知道觅食和保护后代的哺乳动物。你敢和这样的人——不对，是动物——打交道吗？ TrackbacksThe trackback URL for this entry is: http://zhuni0614.spaces.live.com/blog/cns!97E77B792723EB86!283.trak Weblogs that reference this entry
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